Создаем умные системы продаж
по всей России
Write Close
Close
Напишите или позвоните нам!
Telegram
Whatsapp
VK
Skype
Mail
Phone
Получите на 40% больше клиентов и увеличьте продажи всего через
2 недели за счет умной системы продаж
Рассчитайте за 1 минуту на сколько увеличатся ваши продажи за следующую неделю
Рассчитать увеличение продаж
Сомневаетесь в выборе?
Мы сделаем супер-предложение!
Просто оставьте свой номер телефона!
Введите свой номер телефона и загрузка начнется через 7 секунд
Мы перезвоним Вам, если загрузка прервется
Получите ответы на 5 основных вопросов
Или задайте свои вопросы напрямую специалисту отдела по работе с клиентами 8(812)425-61-25
Сделайте первый шаг к увеличению своих продаж!
Оставьте свой номер телефона и наши специалисты свяжутся с вами в течении 5 минут.
Сценарий продаж
Скрипты продаж
Как мы увеличим продажи?
CRM система
Анализируем бизнес процессы, выстраиваем воронку продаж, прописываем логику работы и внедряем систему управления продажами
Проводим глубокую аналитику текущего бизнеса и конкурентов, продумываем упаковку, разрабатываем пошаговый план действий для увеличения потока клиентов
Проводим аналитику текущих звонков и продумываем стратегию, делаем отстройку от конкурентов, пишем скрипты, тестируем и запускаем в работу
1
2
3
Представьте, что Ваши продажи работают на вас, а не вы на продажи
Вы точно знаете в какой рекламный канал вам надо вкладывать деньги, а какой отключить. Так же у вас проведена отстройка от конкурентов и выстроена воронка продаж.
Алексей Родченков
Пишет сценарии продаж
Вы точно знаете сколько продадите завтра, через неделю, через месяц, через год. Ваши сотрудники четко понимают, как и кому они продают и знают свой Ценный Конечный Продукт. 70% звонков, что они совершают - целевые!
Юлия Родченкова
Пишет скрипты продаж
Вы получаете отчет по продажам в один клик и сходу можете сказать какая у вас конверсия. Вы четко знаете, что вам нужно сделать, чтобы еще увеличить продажи. Вы все помните, контролируете и все работает как швейцарские часы.
Денис Аврамчук
Внедряет и настраивает CRM системы
Совет
Поднимите цены!
Никто не говорит про кардинальное поднятие цен, но на 1% вы точно сможете поднять. Самый крутой результат был, когда наш клиент увеличил средний чек в 7 раз! А на сколько вы можете увеличить свой средний чек? Мы знаем минимум 8 способов как быстро поднять продажи!
Юридическая компания АМКонсалтинг
О проекте: Юридическая компания

Дата начала работы: сентябрь 2017 года по настоящее время

Сайт и социальные сети:
http://lpamc.ru , https://vk.com/id1944186?w=wall1944186_5676%2Fall

Услуга: Диагностика продаж, выстраивание системы продаж

Что мы сделали в процессе совместной работы:

1-й этап работы

Проведена диагностика системы продаж. В результате проведенной диагностики был сделан вывод, что необходимо повышать средний чек. В итоге средний чек увеличился в 1,5-5,5 раз в зависимости от вида услуг. Дважды поставили личный рекорд клиента по стоимости 1 договора. На начальном этапе повышения цен перед ключевыми встречами были проработаны структура встречи и речевые заготовки, а также общий психологический настрой для уверенного озвучивания более высоких цен за услуги.

Также была внедрена СРМ-система в работу – Битрикс24, определен ключевой этап воронки продаж (встреча с клиентом), настроена воронка продаж, занесена и настроена база текущих клиентов, произведена интеграция сайта и Битрикс24. Благодаря внедрению СРМ-системы и увеличения среднего чека доход в первый же месяц (октябрь) показал рост в 250% и сохранился на этом уровне до декабря 2017 года включительно и далее в 2018 году. Также был разработан лендинг под конкретную услугу – регистрация юридических лиц. На текущий момент тестируются офферы и лид-магниты на лендинге.

2-й этап работы
Следующий этап работы в 2018 году – выстраивание отдела продаж, создание системы делегирования обязанностей в компании и автоматизация процессов, запуск работы компании по всей территории России.
Крупнейший поставщик песка по СПб и Ленобласти
Компания "Неруд-Пром"
О проекте: Юридическая компания

Дата начала работы: сентябрь 2017 года по настоящее время

Сайт и социальные сети:
http://lpamc.ru , https://vk.com/id1944186?w=wall1944186_5676%2Fall

Услуга: Диагностика продаж, выстраивание системы продаж

Что мы сделали в процессе совместной работы:

1-й этап работы

Проведена диагностика системы продаж. В результате проведенной диагностики был сделан вывод, что необходимо повышать средний чек. В итоге средний чек увеличился в 1,5-5,5 раз в зависимости от вида услуг. Дважды поставили личный рекорд клиента по стоимости 1 договора. На начальном этапе повышения цен перед ключевыми встречами были проработаны структура встречи и речевые заготовки, а также общий психологический настрой для уверенного озвучивания более высоких цен за услуги.

Также была внедрена СРМ-система в работу – Битрикс24, определен ключевой этап воронки продаж (встреча с клиентом), настроена воронка продаж, занесена и настроена база текущих клиентов, произведена интеграция сайта и Битрикс24. Благодаря внедрению СРМ-системы и увеличения среднего чека доход в первый же месяц (октябрь) показал рост в 250% и сохранился на этом уровне до декабря 2017 года включительно и далее в 2018 году. Также был разработан лендинг под конкретную услугу – регистрация юридических лиц. На текущий момент тестируются офферы и лид-магниты на лендинге.

2-й этап работы
Следующий этап работы в 2018 году – выстраивание отдела продаж, создание системы делегирования обязанностей в компании и автоматизация процессов, запуск работы компании по всей территории России.
Веб-студия Высота
О проекте: компания по SEO-оптимизации и созданию сайтов

Суть поставленной задачи: определить почему было уже 3 неудачных попытки создания отдела продаж и как действовать дальше

Дата начала работы: ноябрь 2017

Сайт и социальные сети: http://vysota.studio/

Услуга:
диагностика продаж в компании

Что мы сделали в процессе совместной работы:

Разобрали подробно почему предыдущие попытки создания отдела продаж были неудачными - изначально была выстроена неправильная система мотивации для сотрудников отдела продаж и были выбраны не те каналы продаж. В итоге уже через 2-3 месяца происходила демотивация сотрудников и последующее увольнение.

Расписали подробно последовательность шагов для выведения компании на плановые показатели. Декабрь месяц стал первым месяцем, когда компания выполнила план продаж на 100%.

Определили для будущего отдела продаж систему оплаты и мотивации труда по схеме - фиксированный оклад + KPI + % от продаж с привязкой к выполнению плана продаж.

Определили ключевые каналы по привлечению клиентов, а также распределили эти каналы по продуктам компании в связи с очень высокой стоимостью клика по одному из продуктов.

Также был проведен партизанский маркетинг по конкурентам. Определены их слабые места - как, например, никто не обрабатывает заявки по выходным, квалификация сотрудников в 50% компаний крайне низкая и нацелена на заключение договора с клиентом с мнимой гарантией, а по факту выполнить свои обязательства не смогут.

Еще было изучено коммерческое предложение - старый и новый вариант. В результате выяснили, что предыдущее коммерческое предложение гораздо более конверсионное и понятное для клиента.

Более того обнаружили несколько очень интересных "фишек" компании, которые ни один из конкурентов не предлагает и которые были просто позабыты и не презентовались клиентам должным образом.

Также был проведен аудит сайта и сравнение с конкурентами, в итоге компанией было принято решение о переботке сайта, что в данный момент и происходит.

P.S. Приятно, когда клиенты тебя поздравляют с Новым годом, особенно когда они в принципе задумались о своих новогодних подарках для своих клиентов и партнеров с твоей же легкой руки :)
Международный Научный Инновационный Центр Строительства и Пожарной Безопасности
О проекте: компания по производству огнезащитных материалов и работ с 25-летним стажем

Суть поставленной задачи: Разобраться, что происходит с продажами в компании и обучить руководителя отдела продаж основам управления продажами

Дата начала работы: февраль 2018

Сайт и социальные сети: http://stopfire.ru/

Услуга:
диагностика системы продаж в компании + настройка AmoCRM

Что мы сделали в процессе совместной работы:

В процессе диагностики определили стратегию по выстраиванию работы в отделе продаж, определили целевую аудиторию, провели категоризацию клиентской базы.

Сформулировали критерии для найма менеджера по продажам, составили список его ключевых задач на испытательный срок.

Провели обучение по планированию и прогнозированию продаж, как составлять план продаж по текущим клиентам и как прогнозировать по новым клиентам.

Определили ключевые принципы работы в CRM-системе (АмоCRM). Провели настройку CRM-системы с учетом особенностей ведения клиентов в компании (различный функционал у разных сотрудников, взаимодействие с другим смежным отделом, работа по всей России).

Также прописали в карточке сделки вопросы для квалификации клиентов, чтобы менеджеры не забывали собирать информацию и квалифицировать клиентов.

Провели обучение по материальной и нематериальной мотивации сотрудников.

Составили план по реанимации контакта с клиентами, которые когда-то покупали.

Совершили аналитику по конкурентам и сформулировали ключевые отстройки от конкурентов.

В результате был нанят менеджер по продажам в соответствии с определенными критериями и сейчас ведется работа по восстановлению контакта с бывшими клиентами и выход на новых клиентов.
Компания по строительству каркасных домов, домов из бруса и газобетона.
О проекте: компания по строительству домов из бруса, газобетона, каркасных и т.д.

Суть поставленной задачи: создать отдел продаж с нуля

Дата начала работы: апрель 2018

Сайт и социальные сети: http://rtd-dom.ru/

Услуга:
диагностика системы продаж в компании (Написание сценария продаж), внедрение CRM Битрикс24, Написание и внедрение скриптов продаж

Что мы сделали в процессе совместной работы:

Сценарий продаж + Внедрение CRM-системы + Внедрение скриптов

Первым делом мы провели диагностику текущей ситуации у клиента. На тот момент у клиента были в среднем 1-3 заявки В МЕСЯЦ!! Но уже велась разработка по нашему совету отдельных лендингов под каждый вид домов и вот-вот должна была заработать реклама.

После запуска рекламы у клиента стало 2-4 заявки В ДЕНЬ. Возникла другая проблема - часть клиентов терялось из-за отсутствия CRM-системы и только 1 из 10 доходил до встречи в офисе (ключевой этап воронки продаж).

Мы оперативно разработали ТЗ на внедрение CRM-системы и за 1 неделю настроили, внедрили и обучили работе в системе. За 1 неделю наш клиент от фразы - НИЧЕГО НЕ ПОНИМАЮ В ВАШЕМ БИТРИКС24 - пришел к изумленному состоянию - Я ПОЛУЧАЮ УДОВОЛЬСТВИЕ ОТ РАБОТЫ В БИТРИКС24.

Параллельно мы провели глубокую аналитику по конкурентам, сформулировали ключевые отстройки, выявили сильные стороны у конкурентов на внедрение.

В итоге за месяц был запущен постоянный поток клиентов, внедрена CRM-система, в которую были подключены все каналы коммуникации с клиентом - Телефония, почта, чаты в ВК, ФБ, Инстаграм. Если до этого клиенты из социальных сетей терялись и им не отвечали по несколько суток, то теперь средний ответ длится 30-40 минут и происходит прямо из карточки клиента внутри Битрикс24.

Следующим этапом стала разработка и внедрение скриптов на обработку входящих заявок и создания сценария встречи с клиентом.

В результате принятых мер за 1 месяц количество заявок увеличилось в 30 раз, а конверсия выросла в 3 раза.

Работа по проекту продолжается.
Компания по страхованию жизни, имущества.
О проекте: Компания по страхованию жизни имущества и предоставлению полисов ОСАГО

Суть поставленной задачи: Внедрить CRM-систему с возможностью записи звонков удаленных менеджеров за 48 часов, чтобы они в тот же день начали пользоваться

Дата начала работы: апрель 2018

Сайт и социальные сети: https://www.isystems.online/

Услуга:
Настройка и внедрение CRM Битрикс24

Что мы сделали в процессе совместной работы:

Из соображений экономии и наличия собственной понятной и простой телефонии была выбрана CRM-система Битрикс24.

Буквально за несколько часов мы составили ТЗ на внедрение, описали воронку продаж и карточки лида, сделки, контакта, компании и запустили настройку CRM-системы.

Настройка была проведена за 24 часа. Чтобы менеджеры уже в понедельник начали самостоятельную работу, в системе было записано видео-обучение в формате скринкастов отдельно для руководителя и для менеджеров по продажам.

В результате уже с 13-00 в понедельник отдел начал работу в Битрикс24. Благодаря простой и удобной телефонии Битрикс24 все записи звонков руководитель мог видеть и контролировать прямо из карточки клиента, что ускорило процесс адаптации удаленных сотрудников.

Еще неделю мы осуществляли техническую поддержку клиента и отслеживали он-лайн правильность работы руководителем и сотрудниками. При необходимости вносили корректировки.

Клиент остался в невероятном восторге от суперскоростного внедрения CRM-системы.
Урало-Сибирский Институт Бизнеса
О проекте: Компания проводит обучение курсам MBA и управлению компанией

Суть поставленной задачи: За последние несколько месяцев продаж нет совсем. Обновили отдел продаж практически полностью, но они также уже 2 месяца не продают. В чем причина - непонятно.

Дата начала работы: октябрь 2017

Сайт и социальные сети: http://usib.ru/

Услуга:
Разработка Сценария продаж

Что мы сделали в процессе совместной работы:

Сценарий продаж.

В процессе диагностики системы продаж определили, что менеджеры совсем не знают свои продукты, вплоть до отправления клиента на сайт или долгого открывания файла с последующим чтением описания, что туда входит. Это стало для всех руководителей большим открытием.

В связи с этим был определен первый шаг, который необходимо было сделать - это провести повторное обучение менеджеров и аттестацию по результатам обучения.

Также было определено, что менеджеры не понимают на какой следующий шаг они должны закрыть клиента. Была дана рекомендация закрывать клиентов на встречу в офисе или приглашение на бесплатные обучающие мероприятия. А там уже закрывать клиентов на платные программы. Это было внедрено практически сразу же.

Также было обнаружено, что в компании не разработан план продаж и какое-либо долгосрочное планирование по компании в целом. Были даны рекомендации по разработке плана продаж и планирования по методу GOSPA для компании.

Также была проведена глубокая аналитика по конкурентам и было определено, что кроме московского университета Синергия, других достойных конкурентов в регионе в принципе не представлено. На основании проведенного анализа конкурентов был составлен список отстроек от конкурентов и список улучшений, которые надо взять у конкурентов и внедрить у себя.

В итоге был составлен подробный пошаговый план увеличения продаж, многие пункты которого были внедрены еще в процессе разработки сценария продаж. Дальнейшую работу по внедрению руководители компании проводили самостоятельно и уже через 1 месяц пошли первые продажи у новых сотрудников.
В результате Вы гарантированно получаете:
Уже через месяц компании выполняют
план продаж на 100%
Минимально средний чек
увеличивается на 25%
Клиентопоток в среднем
увеличивается на 52 %
Выполнение плана продаж
Увеличение среднего чека
Рост потока клиентов
Конверсия в сделку увеличивается
на 31%
Повышение конверсии в сделку
Благодарности наших клиентов
Получите ответы на 5 основных вопросов:
Какое количество обращений и по какой цене я смогу получать?
Есть ли у Вас опыт в моей нише?
В чем заключается гарантия результата?
Когда Вы сможете увеличить продажи моей компании (дата и время)?
Сколько стоят услуги Sunergy Consult?
© 2016. Sunergy Consult
ИП Родченков Алексей Григорьевич
ИНН 780225524772
ОГРН 316784700345285
Made on
Tilda