Заполните поля ниже и получите на почту:
+ 136 методик для роста продаж
БОНУС:
+ 12 методик продающей презентации
+ Готовую структуру скрипта продаж
+ 9 правил работы с воронкой продаж
Заполните поля ниже и мы свяжемся с вами
Выберете удобное время звонка
Получите 90 готовых речевых модулей
Заполните поля ниже, и мы пришлем вам 90 готовых отработок возражений которые сразу же можно применить в работе отдела продаж
Рассчитайте рост продаж своей компании
В течение 2 минут мы пришлем вам:
1) Расчет роста Ваших продаж в ближайшие 2 месяца
2) Большую карту продаж (136 приемов и методик)
3) 90 готовых ответов на возражения

Для получения материалов и расчета роста продаж укажите Вашу почту и телефон:

В течение 2 минут мы пришлем вам:
1) Расчет роста Ваших продаж в ближайшие 2 месяца
2) Большую карту продаж (136 приемов и методик)
3) 90 готовых ответов на возражения
Сколько сотрудников работает в Вашем отделе продаж?
1
50
Как в Вашей компании ведется клиентская база?
Используете ли Вы скрипты продаж?
У Вас продукт или услуга?
Как Вы сейчас привлекаете клиентов?
Как Вы оцениваете по 10-ти бальной шкале эффективность продаж Ваших менеджеров?
1
10
Всего через 2 месяца после внедрения методик, ваши продажи вырастут на 0%
Заполните форму и мы Вам пришлем пошаговый план ведения проекта
Не уходите так быстро!
Для Вас подготовлены авторские методики по усилению продаж.
Вы можете получить их на почту!
Оставьте заявку и получите точный расчет стоимости работ
Заполните форму, и мы свяжемся с Вами для обсуждения деталей проекта и Ваших задач.
Постройте мощный отдел продаж
с гарантией результата по договору!
Сделайте расчет роста продаж и получите на почту в течение 2 минут:
1. Расчет роста Ваших продаж в ближайшие 2 месяца
2. Большую карту продаж (136 приемов и методик)
3. 90 готовых ответов на возражения
Звоните, мы сейчас работаем
Сейчас мы ОНЛАЙН, пишите
Вам знакомые эти ситуации ?
90% наших клиентов обращались к нам по следующим причинам:
Показатели продаж снижаются, а менеджеры не справляются
Менеджеры не вовлечены в работу и их сложно контролировать
Обучение новых менеджеров занимает много времени
01
02
03
Для сотрудников разрабатывается система мотивации и регламенты которые позволят гибко управлять результатом продаж и вовлечённостью сотрудников
У Вас будет готовая система адаптации сотрудников, которая позволит быстро их обучать
Наведите, чтобы увидеть решение
Работу отдела можно автоматизировать, что позволит сотрудникам сосредаточиться исключительно на продажах и результате
Менеджеры не умеют разговаривать, жалуются и не делают допродажи
Аналитика по продажам не отслеживается или ведется в Excel файлах
Вы продаете только сами и весь доход компании зависит только от Вас
04
05
06
Для Вас настраивается CRM система, где Вы можете отслеживать всю аналитику и управлять продажами
Провереннная система найма, обучениия и мотивации позволит продавать всем сотрудникам
Для Вас разрабатываются скрипты продаж. Менеджеры смогут увеличивать обороты компании как с текущей базой так и с новыми клиентами
Скачать 136 методик для роста продаж + бонус
Результат: Чек-лист из 136 методик с указанием точек роста которые уже отработали в +200 компаниях.

Бонус: 12 методик продающей презентации + 9 правил работы с воронкой продаж
Почему именно с нами стоит выстраивать отдел продаж?
Заранее анализируем Вашу компанию и начинаем работу только в случае, если уверены в достижении результатов
Построили более 160 прибыльных отделов продаж за 4 года
Прорабатываем систему мотивации, адаптации, обучения и найма сотрудников, выстраиваем работу с клиентской базой, разрабатываем скрипты продаж
Создаем автоворонки продаж, отслеживание и контроль каждого этапа. Выстраиваем стратегию продаж и маркетинг
Заключаем договор который гарантирует результат
Настраиваем работу в CRM системе
Разрабатываем пакет необходимых инструментов
Собираем все входные данные, анализируем текущую работу и составляем порядок действий
Аналитика
Как мы работаем?
Результат: Увеличение продаж с гарантией по договору. Полная прокачка / организация работы отдела продаж
Делаем декомпозицию и определяем стратегию работы, формируем нормативы
Планирование продаж
Расписываем бизнес-процессы компании. Настраиваем и внедряем CRM систему
CRM система
Разрабатываем и внедряем систему отчетности и отслеживания показателей
Отчетность и отслеживание
Создаем структуру планерок и пишем регламенты работ. Разрабатываем систему найма и стажировки сотрудников.
Найм и дисциплина
Проводим работу с клиентской базой. Вводим систему категоризации клиентов
Клиентская база
Разрабатываем пакет скриптов продаж для каждого направления работы компании
Скрипт продаж
Разрабатываем необходимое количество воронок продаж. Вводим отслеживание конверсий
Автоворонка продаж
Сопровождаем работу сотрудников, обучаем, собираем статистику, выводим на выполнение плана
Сопровождение работы
Воспользуйтесь нашим опытом и получите необходимые инструменты для роста продаж
Пройдите тест-рентген и определите, какой инструмент даст вам максимальный рост продаж на текущий момент
По результатам теста мы вышлем Вам:
Набор необходимых инструментов для систематизации работы отдела продаж (136 инструментов)
Чек-лист для оценки навыков продаж Ваших менеджеров по продажам
90 готовых отработок самых популярных возражений
Полная прозрачность работ
Мы заранее прописываем строгие сроки выполнения каждой задачи, а во время проекта вы можете отслеживать процесс в режиме онлайн
Отзывы клиентов
Загрузить еще
Скачайте 90 готовых ответов на возражения
Результат: 90 готовых формулировок которые сразу же можно применить в работе отдела продаж
Кейсы
Подробнее
Подняли конверсию в продажу 1 продукта на 27%, а средний чек в 1,5 раза
Подробнее
Увеличили конверсию на 47% в допродажу
Подробнее
Увеличили конверсию во встречу на 25%, а количество отказов уменьшилось в 4 раза после внедрения скрипта
Подробнее
Увеличили оборот на 25%, а валовую прибыль на 50% по результатам совместной работы
Подробнее
Разработали скрипт продаж и обучили сотрудников
Подробнее
Настроили работу компании в АmoCRM, разработали скрипты продаж, наняли менеджеров по продажам
Загрузить еще
Yota
О проекте: Самый креативный оператор связи
Задача: Увеличить конверсию в допродажу на 30%
Сайт: https://www.yota.ru/
Услуга: Разработка и внедрения скрипта продаж

Было:

1) Менеджеры разговаривали прилично, но боялись допродавать
2) Единый стандарт общения с клиентами отсутствовал
3) Отсутствовала система обучения и погружения в продукт новых менеджеров
4) Менеджеры говорили с клиентами на техническом языке, а не на языке выгод

Стало:
1) Средняя конверсия по отделу продаж по разным направлениям по новым продажам выросла с 56% до 83% в продажу одного продукта
2) Средняя конверсия в допродажу выросла на 46%
3) Менеджеры перестали бояться допродавать второй продукт клиентам

Какие инструменты использовали:
1) Перевели все технические термины на язык преимуществ и выгод и обучили этому менеджеров
2) Разработали скрипт первого и повторного звонка
3) Встроили последовательную допродажу в оба скрипта
4) Занесли оба скрипта в автоматизированную программу
5) Провели обучение с менеджерами и 2 раза в неделю разбирали с ними звонки
6) Провели аттестацию менеджеров по продажам
7) Ежедневно прослушивали звонки и заполняли чек-лист по каждому менеджеру
8) Постоянно отслеживали эффективность первого и повторного звонка по каждому менеджеру
9) Разработали подробную книгу продаж для сотрудников, где описали все этапы взаимодействия с клиентом и расписали все инструменты, которые им нужны для продажи
Афанасий
О проекте: Крупнейший Тверской холдинг по производству мясной, рыбной и алкогольной продукции
Задача: Активизировать продажи по малым цехам, увеличить продажи по марочным сортам пива, увеличить средний чек по постоянным клиентам минимум на 15%
Сайт: http://www.afanasy.ru/
Услуга: Разработка скрипта продаж для постоянных клиентов

Было:
1) Постоянные клиенты брали одну и ту же продукцию, так как менеджеры не допродавали
2) Продажи по малым цехаи и марочному пиву на низком уровне

Стало:
1) Конверсия по тестовому менеджеру из звонка в допродажу составила 42%
2) Средний чек еженедельного заказа увеличился минимум на 58%, а по некоторым клиентам на 300%

Инструменты:
1) Был определен инфоповод для первого звонка и встроена допродажа в конце звонка
2) Была собрана информация по видам покупателей у клиентов холдинга «Афанасий» и в зависимости от вида магазина был проработан этап подготовки к звонку с менеджерами, чтобы предлагать клиентам наиболее подходящие товар.
Монолит Строим Крым
О проекте: Крупнейшая строительная компания Крыма
Задача: Улучшить результативность звонков менеджеров
Сайт: http://monolit.site/
Услуга: Разработка и внедрения скрипта продаж теплым клиентам

Было:
1) Менеджеры консультировали, а не закрывали клиента на встречу
2) Менеджеры не назначали следующий шаг и не доносили выгоды их компании

Результат:
Менеджеры увеличили конверсию во встречу на 25%, а количество отказов уменьшилось в 4 раза внедрения скрипта

Инструменты:
1) Определены цель-минимум и цель-максимум для отдела продаж при звонке клиенту
2) Разработан и внедрен продающий скрипт, нацеленный на закрытие на встречу
3) Менеджерам введен в KPI показатель по количеству состоявшихся встреч
4) Проведен тренинг по продажам для менеджеров
Строительная компания Монолит
О проекте: Занимаются поставкой широкого ассортимента строительных материалов
Задача: Увеличить конверсию и наладить допродажи
Сайт: http://www.skmspb.ru/
Услуга: Внедрение скрипта продаж

Было:
1) Менеджеры разговаривали как умели
2) Средняя конверсия по отделу продаж 8-10% в первоначальную сделку
3) Отсутствие допродаж частным лицам и разовые повторные продажи юр.лицам

Стало:
1) Средняя конверсия по отделу продаж по разным направлениям по новым продажам выросла от 15% до 44%
2) Средняя конверсия в допродажу частным лицам 16%
3) Средняя конверсия в повторным продажи юр.лицам 52%
4) Один из менеджеров увеличил свой ежемесячный оборот в 7 раз, используя все внедренные инструменты

Какие инструменты использовали:
1) Отдельные скрипты для колл-менеджеров, направленные на квалификацию клиентов
2) Скрипты продаж отдельно под каждый вид материала для менеджеров по продажам
3) 1,5 месяца еженедельных тренингов
4) Провели аттестацию менеджеров по продажам
5) Постоянное прослушивание звонков и заполнение чек-листов по менеджерам
6) Привязка KPI к качеству общения с клиентом по скрипту
7) Прослушивание и разбор удачных и неудачных звонков на планерках

Косметическая компания
О проекте: Уникальная бьюти-компания
Задача: Увеличить конверсию и наладить допродажи
Сайт: https://www.oriflame.ru/
Услуга: Разработка и внедрение скрипта продаж
Для компании Орифлейм была задача написать скрипт для закрытия клиентов на встречу с Лидером Компании, так как это был ключевой этап для того, чтобы зарегистрировать в компанию нового сотрудника.

Сложность состояла в том, что приглашать в компанию с названием "Орифлейм" было крайне не просто. Как только сотрудники компании говорили чем занимается компания и как предстоит работать - разговор заканчивался провалом- все понимали, что это сетевой маркетинг. ((( Таким образом приглашений на встречу было крайне мало, поэтому лидеры компании обратились к нам для написания скрипта.

Было:
1) Убрали название компании в начале разговора и придумали превентивную отработку возражения по поводу бренда

2) Разобрали целевую аудиторию на несколько сегментов: "мамы в декрете", "пенсионеры", "Молодежь", "Женщины с работой/и без" , проанализировали потребности и "боли" каждого сегмента и прописали для каждой свою презентацию

3) Прописали приемы установления контакта для каждого сегмента целевой аудитории

4) Продумали и прописали отработку возражений для каждого сегмента целевой аудитории

5) Подобрали подходящий сервис автоматизации для ускорения работы сотрудников по скрипту.

Стало:
В первый же день тестирования скрипта было сделано 10 тестовых звонков по различным сегментам целевой аудитории.

1) Скрипт себя полностью оправдал - сотрудники легко установили контакт с потенциальными собеседниками, сразу поняли цель и задачи своего разговора, не рассказывали воды о деятельности компании и не называли, что за компания.

2) Сотрудники легко отвечали на все вопросы и возражения и тратили в 3 раза меньше времени на разговор.

3) При этом разговор стал в 5 раз результативнее

4) И в итоге согласились на встречу все, т.е. конверсия во встречу составила 100% на тестовом этапе.

Сотрудники стали продуктивнее и охотнее работать, мотивация у всех удвоилась, а компания продолжила с нами сотрудничать для разработки скрипта уже для другого сегмента своей аудитории.
Поставка инертных материалов
О проекте: Поставка инертных материалов
Задача: Увеличить конверсию и наладить допродажи
Сайт: https://tinert.ru/
Услуга: Разработка и внедрение скрипта продаж

Было:
1) 1 менеджер
2) Нелогичная неработающая CRM-система
3) Отсутствие новых клиентов (сплошные отказы и пришлите КП

Стало:
1) +28% к обороту и + 15% к валовой прибыли за 2 месяца работы по проекту

Какие инструменты использовали:
1) Изменение логики работы СРМ-системы
2) разделена работа по новым клиентам и текущим
3) Переделана система мотивации для сотрудников отдела продаж
4) Нанят менеджер по активным продажам на холодные звонки
5) Внедрена понятная отчетность и начали считать цифры
6) Разработаны и внедрены скрипты продаж для холодного прозвона
7) Проведено обучение и аттестация менеджеров по продажам
Наша команда
Юлия Родченкова
Директор по развитию
7 лет личных продаж по холодной и теплой базе, лучший продавец по России в 2013 году. Опыт продаж в b2b с длительным циклом сделки и технически сложными продажами. Личный опыт разработки скриптов – 3 года
Юлия Шепелева
Скриптолог
В продажах более 10 лет. Работала в нишах: женская одежда, строительные материалы. Последние 5 лет развивала региональную дилерскую сеть в мебельной компании.
Мария Бородина
Скриптолог
Опыт работы в продажах 3 года. Работала в рекламе, недвижимости, свадебной организации, туризме, ресторанном бизнесе. Опыт холодных звонков, проведения встреч и презентаций, сопровождения и развития текущих клиентов.
Анастасия Баграновская
Менеджер проектов
В продажах 14 лет. В 21 год получила должность руководителя отдела продаж. Работала в разных сферах бизнеса: от аренды автомобилей до производства и реализации светодиодного оборудования.
Алексей Родченков
Генеральный директор Sunergy Consult
Эксперт в продажах и переговорах
✓ Увеличиваю продажи в компаниях с гарантией по договору

✓ Личным примером показываю, как продавать

✓ Возвращаю 100% суммы по всем продуктам, если нет результата

✓ 12 лет опыта в продажах

✓ 4,5 года собственной компании Sunergy Consult
33 года
4 года
возраст
Тренер по продажам
в 26 лет
Лучший менеджер по продажам
Менеджер по продажам
Ведущий менеджер по продажам
Руководитель отдела продаж по крупному корпоративному бизнесу
2006
2009
2014
Карьера
Бизнес-тренер
Директор консалтинговой компании Sunergy Consult
2017
2020
Я прошел путь от консультанта и менеджера по продажам в телекоммуникационной компании до бизнес-тренера и руководителя собственной компании. В моем резюме должности: менеджер по продажам, начальник отдела

Из личного опыта знаю, какие приемы работают на практике и помогут Вам увеличить продажи.

Подробнее о своем опыте и проектах пишу в инстаграме >
Образование
Регулярно прохожу обучение и повышаю квалификацию
Скачать 136 методик для роста продаж + бонус
Результат: Чек-лист из 136 методик с указанием точек роста которые уже отработали в +200 компаниях.

Бонус: 12 методик продающей презентации + 9 правил работы с воронкой продаж
Наш блог
Показать еще
© 2016. Sunergy Consult
ИП Родченков Алексей Григорьевич
ИНН 780225524772
ОГРНИП 316784700345285
Made on
Tilda